在调研督导历程中
，市政府国资委督导组一行听取了常山尊龙凯时党委书记、董事长肖荣智关于开展“十大专项行动”的事情汇报
，仔细查阅各专项行动事情台账等资料
，深入开展交流。督导组对常山尊龙凯时“十大专项行动”开展情形和事情效果给予充分一定
，并就下步事情提出明确要求。

习立顽强调
，一要进一步提高政治站位
，把“十大专项行动”作为“一把手”工程
，主要向导亲自抓
，分担向导详细抓
，推进“十大专项行动”走深走实。二要进一步掌握主旨要义
，体现特点特色。以效益大提升行动为总目的
，其他行动为支持
，起劲探索新思绪
，谋划新行动
，把上市公司做大做强
，树立老国企高质量生长新标杆。三要进一步打造品牌、树立形象。继续发挥优良古板和作风
，勇于肩负急难险重使命
，体现国企责任继续
，当好行业生长的排头兵、领头雁。四要进一步增强党风廉政建设和党建事情
，发挥光大老国企好做法好履历
，充分验展劳模立异事情室的“传帮带”作用
，增强人才步队建设
，打造一支能力强、作风硬的干部职工步队。五要把“十大专项行动”作为推进公司高质量生长的主要抓手和载体
，进一步做实做细各项事情。实时总结先进履历和做法
，把“十大专项行动”融入各项事情之中
，增进整体事情水平再提高
，为实现整年目的使命打下优异基础。

肖荣智体现
，将迅速落实调研督导组提出的意见建议
，立行立改、实时反响。扎实推进“十大专项行动”向纵深生长
，推动企业高质量生长
，确保圆满完玉成年各项目的使命
，为全市“经济总量过万亿
，实现弯道超车”作出常山尊龙凯时的孝顺。

市政府国资委相关科室认真同志
，常山集团有关向导和常山尊龙凯时向导班子成员及相关部室认真人加入调研。